Kompetenzerweiterung schafft Personalentwicklung

Hintergrund:

Die Umsetzung von flexiblen und innovativen Personalstrategien zur Fachkräftegewinnung und -bindung, stellt die zukünftige personale Herausforderung für Pflegeinrichtungen dar. Die Anwendung neuer Konzepte wie Diversity-Management und Maßnahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements (Work-Life-Balance/Age-Management) haben angesichts des Fachkräftemangels noch nicht Einzug in den Bereich der Gesundheits- und Altenpflege gehalten. Diese Ansätze können ihre Wirkungen jedoch nur entfalten, wenn es gelingt, Führungsverantwortliche in Pflegediensten und -einrichtungen dafür zu sensibilisieren und zu qualifizieren.

Hauptziel:

Das Hauptziel des Projektes "Zukunft Pflegen" bezieht sich auf die Anwendung und Implementierung neuer und innovativer Personalstrategien in den Einrichtungen der ambulanten und stationären Pflege. Durch die primäre Durchführung einer Bildungsmaßnahme zur "Kompetenzerweiterung" werden Leitungskräfte aus den Diensten und Einrichtungen der Gesundheits- und Altenhilfe in den o.g. Strategien qualifiziert. Durch weiterführende Einzelprojekte in den Einrichtungen wird der praktische Transferprozess in den Bereichen vollzogen und die Konzepte implementiert.

Projektschwerpunkt:

Qualifizierende Unterstützung von Personalverantwortlichen und Führungskräften bei der Entwicklung und Umsetzung von Konzepten der Personalgewinnung und Personalbindung angesichts des drohenden Fachkräftemangels; Qualifizierung von Führungskräften in Diversity-Management.

Laufzeit:

01.01.2012 bis 30.04.2014

Förderung:

Europäischer Sozialfonds Programm "rückenwind" zur Förderung der Sozialwirtschaft.

Einordnung:

Personal- und Organisationsentwicklungsprojekt für den Geltungsbereich der Einrichtungen und Dienste der Gesundheits- und Altenhilfe.

Bausteine:

Umsetzung erfolgt mittels einer Qualifizierungsmaßnahme und anschließenden Praxisprojekten zu den Themenschwerpunkten Diversity-Management und Gesundheitsförderung/Work-Life-Balance.

Qualifizierungsmaßnahme:

Kompetenzerweiterungsansatz bei den Leitungskräften in 10 Basismodulen, 2 Hospitationen und 2 Vertiefungsschwerpunkten. Qualifizierungsmaßnahme - Dauer 22 Tage (176 Stunden)

Praxisprojekte:

Durchführung der Praxisprojekte – Zeitraum mindestens 12 Monate mit Transferberatung.

Umfang:

Teilnehmeranzahl 22 (10 TN aus mittleren Unternehmen und 12 TN aus kleinen Unternehmen)

Zielgruppe:

Leitungen und Personalverantwortliche aus ambulanten Pflegediensten und stat. Pflegeeinrichtungen

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